Cơ cấu tổ chức

CƠ CẤU TỔ CHỨC

VEGA CORPORATION được tổ chức theo mô hình quản trị hiện đại nhằm đảm bảo hiệu quả trong công tác hoạch định chiến lược, quản lý vận hành và phát triển dự án. Cơ cấu tổ chức được xây dựng theo hướng chuyên môn hóa cao, đồng thời tăng cường khả năng phối hợp giữa các đơn vị để đáp ứng yêu cầu triển khai các dự án đa lĩnh vực.

1. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (BOARD OF DIRECTORS)

Là cơ quan hoạch định chiến lược và định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Nhiệm vụ chính:

Xây dựng tầm nhìn và chiến lược phát triển.
Quyết định các chính sách đầu tư trọng điểm.
Giám sát hoạt động điều hành của Ban Tổng Giám đốc.
Kiểm soát quản trị rủi ro và phát triển bền vững.
Phê duyệt các dự án và kế hoạch kinh doanh chiến lược.

2. BAN ĐIỀU HÀNH (EXECUTIVE BOARD)

2.1 Tổng Giám đốc (Chief Executive Officer - CEO)

Là người điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm quản lý toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh của VEGA CORPORATION.

Chức năng:

Tổ chức triển khai chiến lược phát triển.
Quản lý hoạt động kinh doanh và vận hành.
Điều phối nguồn lực giữa các đơn vị thành viên.
Đại diện doanh nghiệp trong các hoạt động đối nội và đối ngoại.

2.2 Phó Tổng Giám đốc Dự án (Deputy CEO – Project Development)

Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động đầu tư, phát triển và vận hành dự án.

Phụ trách:

Đầu tư và phát triển dự án.
Quản lý tiến độ và chất lượng.
Điều phối các đơn vị tư vấn và nhà thầu.
Quản lý vận hành khai thác dự án.

2.3 Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh & Đối ngoại (Deputy CEO – Business Development & External Relations)

Phụ trách phát triển thị trường, đối tác chiến lược và quan hệ công chúng.

Phụ trách:

Phát triển khách hàng.
Xây dựng quan hệ đối tác.
Truyền thông doanh nghiệp.
Quan hệ chính quyền và cộng đồng.
Hợp tác quốc tế.

3. CÁC KHỐI CHUYÊN MÔN

3.1 KHỐI PHÁT TRIỂN DỰ ÁN (PROJECT DEVELOPMENT DIVISION)

Chịu trách nhiệm nghiên cứu, đầu tư và quản lý các dự án của doanh nghiệp.

Phòng Đầu tư

Nghiên cứu cơ hội đầu tư.
Xây dựng phương án tài chính.
Huy động nguồn lực.

Phòng Quản lý Dự án

Điều phối triển khai dự án.
Kiểm soát tiến độ và chất lượng.
Quản lý chi phí đầu tư.

Phòng Pháp lý Dự án

Thực hiện thủ tục pháp lý.
Quản lý hồ sơ và hợp đồng.
Kiểm soát tuân thủ pháp luật.

3.2 KHỐI SỰ KIỆN & TRIỂN LÃM (EVENT & EXHIBITION DIVISION)

Tổ chức và vận hành các chương trình văn hóa, thương mại và cộng đồng.

Phòng Sản Xuất Chương Trình

Xây dựng nội dung.
Thiết kế kịch bản.
Điều phối sản xuất.

Phòng Điều Phối Hiện Trường

Vận hành sự kiện.
Quản lý nhân sự hiện trường.
Quản lý nhà cung cấp.

Phòng Truyền Thông

Truyền thông dự án.
Quan hệ báo chí.
Digital Marketing.

3.3 KHỐI THIẾT KẾ & THI CÔNG (DESIGN & BUILD DIVISION)

Cung cấp giải pháp thiết kế và thi công đồng bộ.

Phòng Thiết Kế

Kiến trúc.
Nội thất.
Cảnh quan.
Không gian văn hóa.

Phòng Kỹ Thuật

Hồ sơ kỹ thuật.
Dự toán.
Quản lý chất lượng.

Phòng Thi Công

Thi công công trình.
Quản lý nhà thầu.
Nghiệm thu và bàn giao.

3.4 KHỐI CÔNG NGHỆ – VEGA TECH (TECHNOLOGY & DIGITAL TRANSFORMATION DIVISION)

Đơn vị công nghệ trực thuộc VEGA CORPORATION.

Trung tâm Chuyển đổi số

Tư vấn chiến lược số.
Quản trị dữ liệu.

Trung tâm AI & Data

Trí tuệ nhân tạo.
Business Intelligence.
Data Analytics.

Trung tâm Phát triển Phần mềm

Phát triển ứng dụng.
Hệ thống quản trị doanh nghiệp.
Nền tảng số.

3.5 KHỐI TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN (FINANCE & ACCOUNTING DIVISION)

Quản lý tài chính doanh nghiệp và kiểm soát hiệu quả đầu tư.

Chức năng:

Quản trị tài chính.
Kế toán doanh nghiệp.
Kiểm soát ngân sách.
Quản lý dòng tiền.
Báo cáo tài chính.

3.6 KHỐI HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ (HUMAN RESOURCES & ADMINISTRATION DIVISION)

Quản lý nguồn nhân lực và vận hành nội bộ.

Chức năng:

Tuyển dụng và đào tạo.
Phát triển nguồn nhân lực.
Chính sách phúc lợi.
Hành chính văn phòng.
Văn hóa doanh nghiệp.